----武漢建工召開2010年經(jīng)濟工作會議

　　2010年1月8日下午，在公司三樓會議室召開了“武漢建工2010年經(jīng)濟工作會議”。參加會議的有集團和股份公司領導，各部門及富強公司副職以上負責人，各分公司及駐外分公司和第一、二項目管理公司的主要負責人以及部分項目經(jīng)理。

　　會議由股份公司董事長吳建軍主持，會上首先傳達學習了中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，接著股份公司總經(jīng)理應志剛總結了2009年經(jīng)濟工作的基本情況，從八個方面提出2010年工作意見，并強調2010年是實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，做好全年經(jīng)濟工作，對應對國際金融危機、保持公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭具有十分重要的意義。公司發(fā)展的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入領會中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，把握國際國內經(jīng)濟形勢逐步向好的有利態(tài)勢，立足于以市場為導向，不斷深化體制和機制創(chuàng)新，加緊轉變經(jīng)濟增長方式，大力拓展生產經(jīng)營規(guī)模，圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力核心，強化基礎管理工作，不斷推進企業(yè)管理水平上臺階，努力提高盈利能力和盈利水平，實現(xiàn)公司科學發(fā)展。2010年，公司將面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，要全面實現(xiàn)各項工作目標，任務艱巨，責任重大。我們堅信，在集團公司的正確領導下，全體職工的團結一心，我們一定能把握好各種機遇，克難攻堅，不斷深化內部體制改革和機制創(chuàng)新，力求穩(wěn)健發(fā)展、科學發(fā)展，全面實現(xiàn)全年預定的各項工作目標，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

　　集團董事長鄺培潤就大會精神的落實講了三點意見。一是目標定了，要層層落實。指標要層層分解，形成責任目標鏈。二是干是硬道理，完成是硬指標。要逐月逐季抓計劃，并指出要發(fā)揮公司人才、管理和社會資源整合的優(yōu)勢，形成企業(yè)的核心競爭力。三是硬化我們的軟實力。要加強公司的管理、尤其是信息化的管理運用，這既是資質就位的需要，也是企業(yè)管理的要求。并要求各單位、各部門要在會后，做細致消化工作，組織全體職工認真貫徹執(zhí)行。